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數智賦能 | 中國建材集團舉辦第二期數字化能力建設培訓會

發布日期:2023-09-25 10:30:09     編輯:     點擊數:47

  9月7日,集團按照計劃舉辦第二期數字化轉型能力建設培訓會,邀請到國家管網集團數字化部總經理劉金玉,開展了以“國家管網數字化轉型的實踐與思考”為主題的講解授課。

  劉金玉先生從國家管網的歷程、為什么做數字化轉型、怎么實施數字化轉型三個方面闡述了數字化轉型的成效和經驗,培訓內容既有理論的高度,又有實踐的經驗,還有轉型的啟示,對于集團數字化轉型工作具有較大借鑒意義。

  國家管網數字化轉型以“頂層設計+基層基礎+應用場景+培育數字化核心能力”的邏輯三角為方法論。頂層設計方面,強調系統謀劃,為數字化轉型繪好“施工圖”;基層基礎方面,構建“制程”體系,形成數據資產,夯實技術底座;應用場景方面,形成“行業平臺+統建系統+低代碼”的應用生態,以用促治,推動“主官用數”向“基層用數”延伸;培育數字化核心能力方面,構建數字能力地圖,分類施策培養復合型數字化人才,通過以考促學、以賽促學、數字元人計劃、講師計劃、系列大賽等方式,持續涵養數字化企業文化。

  授課結束后,與會領導、參會人員與授課老師就多業態集團型企業數字化轉型、流程變革責任制、低代碼應用等問題進行了交流互動。與會人員表示,本期培訓以數字化轉型實踐案例和經驗思考方法的形式,生動形象地介紹了國家管網的數字化轉型的成果和經驗,將理論與實踐深度結合,具有很強的針對性和感染力。

  集團總部和股份總部中層及以上人員,集團二級和股份二級企業主要負責人現場參會。集團二級和股份二級企業數字化分管領導、數字化部門負責人和數字化專崗人員,集團內部數字化服務團隊在各分會場參會。共計500人參加本期培訓。

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